日前，由中材節能總承包的歐洲最大的余熱電站項目—土耳其Nuh余熱發電項目進入安裝收尾和調試階段，各項工作正在緊張有序開展。
土耳其Nuh余熱發電項目是歐洲最大的余熱發電項目。該項目利用水泥廠三條生產線的余熱，建設為七爐一機的余熱發電系統，裝機規模為18MW，是土耳其境內，也是歐共體最大的余熱電站。由于該廠水泥生線產歷史悠久，結構承載力減弱，附加煙風管道支撐荷載需要加固處理，并且場地狹小，地基復雜，給現場施工帶來了很大困難和挑戰。
中材節能迎難而上，抽調精兵強將組成了項目經理部。從可研立項到方案設計，從招標采購到施工組織，從安全生產到安裝調試，項目經理部嚴格按照歐標和三項管理體系的要求組織實施，尤其是在項目管理上，項目部堅持以早例會、項目例會、臨時碰頭會等多種形式梳理施工中存在的各種問題，積極主動早發現，早解決，并將各項工作落實到人；及時檢查任務落實情況，嚴控進度計劃的執行與偏差，保證了項目各階段任務按質按量按時完成。如在安裝鍋爐時，由于項目場地所限，不能采用地面組裝、整體吊裝的施工方案。為了滿足設計要求和質量，項目部采用安裝一座塔吊作為SP1、SP2構件垂直吊裝機具，以此圓滿完成了施工難度最大的鍋爐安裝任務。
進入11月份以來， NUH項目現場施工進入關鍵的沖刺階段，安裝收尾和調試同時進行，交差作業較多，人員、工期緊張，為了實現年底并網發電的目標，由工程部、合同執行部、后期服務部、技術部、安監部、工廠工代等近30人組成的項目部，每天加班加點以飽滿的熱情奮戰在施工第一線。每天下班后項目經理部的有關人員還要為第二天的施工組織、安全生產、人員組織等進行細致的布置和安排。在項目部和業主的共同努力下，該項目有望年底前完成調試，實現預期發電目標。

NUH項目早會

來源：項目管理中心